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项目动态

GE公司的案例:大数据、物联网与企业转型

发布时间:2016-07-12 05:03   来源:上海国家会计学院 http://w...

 (撰稿:教务,摄影:姚凡)2015年,我国正式颁布“中国制造2025”战略,并于今年初正式提出推动供给侧结构性改革,意在推动中国制造业转型升级,促进制造业结构向高端化发展,提升中国制造业的国际竞争力。技术创新、产品创新以及模式创新是中国制造转型升级的重要维度,中国的企业正在按照“中国制造2025”战略以及供给侧结构性改革的总体部署积极实践。为帮助中国企业了解国际企业转型发展的前沿实践,启发中国企业转型发展的新思路,2016年7月10日,上海国家会计学院教务部成功举办了一次【印象▪领军】之名家讲堂活动,邀请了美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院张中举教授以“大数据、物联网与企业转型”为例,分享了美国GE公司通过大数据推动转型发展的案例。

提起通用电气(GE),立马与其关联的标签可能是“美国老牌工业企业”,与所谓的“互联网思维”似乎不太沾边。但实际上,这家企业对互联网的应用并不少于其他公司,甚至发明了一个新的词汇:工业互联网。传统工业设备每天产生大量数据,如果将这些数据利用工业互联网手段整合出来提供给客户,可能会实现工业设备燃油效率的提升。而工业企业合理利用这些数据,也能促进自身以更快的速度发展。GE于2012年创造了“工业互联网”这个词,为其向更加依赖数字化的转型行动打造了一个口号。在那之后,GE开始发力研究在其工业设备中嵌入传感器、人工智能科技以及数据软件。在2012年11月发布的名为《工业互联网:打破智慧与机器的边界》的报告中,GE预测:在美国,如果工业互联网能够使生产率每年提高1%-1.5%,那么未来20年,它将使美国人的平均收入比当前水平提高25%-40%;如果世界其他地区能够确保实现美国生产率增长的一半,那么工业互联网在此期间将为全球GDP增加10万亿-15万亿----相当于再创一个美国经济。在这之后,GE又于2013年宣布将在未来3年投入15亿美元开发工业互联网。

“智能”是工业互联网的关键词。以飞机引擎为例,在商用航空领域,GE作为全球最主要的飞机引擎制造商,正在利用智能飞机引擎使飞机更“智能”。飞机引擎上的各种传感器能够收集飞机飞行时的各种数据,这些数据传输到地面,经过智能软件系统分析,就可以精确检测飞机的运行状况,甚至能预测飞机故障,以便及时进行预防性保养等,这样不仅能提升飞机的安全性,也能延长引擎的使用寿命。然而,这样的“智能”所带来的变化不仅仅停留在产品层面,更重要的是其正在改变工业企业的商业模式----销售产品变为销售服务。在GE飞机引擎整个产品生命周期的价值创造中,物理产品的销售只占30%,引擎的保养、维修等服务则占总收入的70%,GE的主要利润点在服务,而不在引擎本身。

在院的全国会计领军企业类九期班、广西“十百千”拔尖会计人才企业类四期班、上海市注册会计师优秀人才培训班、第二期山东高端注会评估人才研修班等200多位学员参加了此次名家讲堂活动,两个多小时的分享与讨论交流,学员们普遍感觉到脑洞大开。张中举教授是上海国家会计学院EMBA项目师资,于美国华盛顿大学管理科学与信息系统专业获得博士(2003年)学位,辅修物流管理和经济学。1999年毕业于新加坡国立大学信息系统专业,获得信息管理系统硕士;1996年毕业于西安交通大学计算机科学与工程本科专业。从2004年起,张教授为包括GE、 Aetna等公司在IT、市场和运作方面进行过广泛的咨询服务。 

 

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