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项目周期

整个项目培养分为三个阶段进行考核与评价。

1、知识拓展阶段。
该周期以组织教学、跟踪管理为主,着重培养学员的专业素养,努力提高学员的理论水平、管理意识以及分析判断、沟通协调、团队精神等方面的素质,提升学员的道德修养、职业使命感及社会责任感,为学员实现从执行者向管理者、领导者、决策者的转变夯实基础。

2、能力提升阶段。
该周期以高层次论坛、大跨度交流为主,着重培训学员的综合素质,努力提高学员的决策能力、沟通能力,扩展学员的视野,为学员实现从执行者向管理者、领导者、决策者的角色转变集聚能量。

3、实践拓展阶段。
该周期的主要任务是全面提高学员的综合素质和工作实践能力,努力提升学员在行业中的知名度和影响力,重点培养、精品打造,帮助学员真正实现从执行者向管理者、领导者、决策者的角色转变。  

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